건설사업 Lifecycle 전체의 Risk 및 프로젝트별 손익 통합 모니터링 체계를 갖춘 전사적 통합 경영관리시스템 vPlusERP를 소개합니다.
란?건설 맞춤형 ERP(Enterprise Resource Planning) 가치중심경영을 위한 최적의 전사적 통합 경영관리 시스템인 vPlusERP는 건설회사의 Value Chain전체를 통합관리합니다. 또한 Risk를 사전에 예측하고, 관리하여 경영 목표의 달성을 지원하는 시스템입니다.
고객사의 규모와 특성별로 최적화된 건설 통합 ERP Best Practice를 기반으로 고객사의 규모 및 사업 특성, 시스템 도입 목적 등에 따라 최적화된 별개의 Edition을 제공합니다.
 Enterprise Edition vPlus ERP EE |
 Standard Edition vPlus ERP SE |
 Lite Edition vPlus ERP LE |
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|---|---|---|---|
| GOAL | 관리수준 심화 및 Risk조기대응 | 내역기반 손익관리 체계 강화 | 현장중심 원가관리 체계 구축 |
| 주요대상 | 대기업 및 대형 건설사 | 중견 건설사 | 소형 종합건설 및 전문 건설사 |
| 구축기간(1) | 12~18개월 | 8~10개월 | 5~6개월 |
| PI병행여부 | 필수 | 선택 | - |
| 현업참여수준 | 상주 TFT | 상주 & 비상주 TFT | 비상주 TFT |
| 특징 |
Data흐름 관점의 Cross-Functional최적화, 계획대비 실적관리로 Risk 조기감지 및 선제적 대응능력 강화를 통해 경영목표 달성을 지원. |
실행예산 내역기반 공사원가 관리(예산편성, 변경관리, 예외처리 및 이력관리)에 최적화 되어 있어 Project 손익관리 수준 향상. |
Project에 투입된 공사원가관리에 최적화 되어있는 Solution으로 최소한의 교육만으로도 초기 적용이 쉽고 단기간에 관리 수준향상. |
경영진
경영Risk에 대한 조기 경보 체계 지원
실시간 정보 및 모니터링 체계를 통한
경영 Risk 조기 인지 가능
의사결정 지원을 위한 신뢰할 수 있는
Data적시 제공
관리자
변화된 사업환경에 적합한 관리 및 통제
프로젝트 수 증가와 규모확대에 따른
기존 업무방식 변화 및 개선
체계화된 Data 기반의 현황
파악 및 원인 분석 가능
일정지연 Risk (LD)예방과
Risk에 대한 관리 역량 강화
실무자
역량 강화를 통한
업무의 질적 개선 및 편의성 증대
표준화된 사업수행 체계 확립에 따른
직원 역량 상향 표준화
업무활동과 프로세스의 유기적
연계 및 업무 절차의 간소화
실시간 데이터 수집과 관리
일하는 방식의 변화
수주영업 – 설계견적 – 구매 – 공사관리 – A/S 운영관리까지 건설사업의 Life Cycle 전체에 걸쳐 일하는 방식을
변화시키고, Risk Management관점의 프로젝트 통합 모니터링 체계를 구축합니다.
수주 영업 설계 견적 구매 (자재, 외주) 공사관리 A/S 운영관리
Project Risk Management
다양한 사용자 편의기능 제공 사용자가 익숙한 엑셀과 유사한 기능을 제공하고, 사용자 설정이 가능한 화면 구성으로 업무를 쉽고, 편리하게 처리할 수 있는 환경을 제공합니다.
