설계와 시공의 협업을, 하나의 프로젝트 정보로 연결.
설계·시공 단계의 공정·사업비·문서와 현장정보를 통합 관리하는 건설사업관리 시스템입니다. 발주처와 사업관리자, 감리단, 시공사·협력업체, 설계사의 업무를 연결합니다.
함께 일하는 주체
역할은 달라도,
프로젝트 정보는 하나로.
발주부터 설계·감리·시공까지.
같은 프로젝트 정보를 바탕으로 협업합니다.
프로젝트 정보
여섯 참여 주체는 각자의 역할과 권한에 따라 PMIS의 공통 프로젝트 정보를 등록하고 확인합니다. 아래 참여 주체 버튼을 선택하면 해당 역할의 설명을 확인할 수 있습니다.
정보는 한곳에 모으고, 필요한 업무는 각자의 역할과 권한에 맞게 이어갑니다.
공유 범위와 사용 기능은 참여 주체별 업무 및 권한에 따라 달라집니다.
특장점
참여자의 역할은 달라도, 프로젝트 정보와 업무 이력은 함께 이어집니다.
역할에 맞춘 협업
- 참여자
- 검토·승인
- 결과 공유
발주처·CM·감리·시공·설계 등 참여 주체의 역할과 권한을 기준으로 협업 범위를 구성합니다.
자료의 기준과 이력 관리
- 분류 기준
- 자료·서신
- 변경 이력
폴더·FBS·PBS 등 분류체계로 도면과 산출물을 관리하고, 검토·변경 내역을 확인합니다.
준공 이후까지 이어지는 정보
- 현장 기록
- 산출물 축적
- 준공 이관
프로젝트 자료를 지식정보로 축적하고, 준공 시 필요한 자료와 기존 시스템으로의 이관 범위를 검토합니다.
주요기능
종합현황·프로젝트관리
사업개요·조직도·종합공정과 감리일지·시공공정보고를 프로젝트별로 관리합니다.
공정·사업비
공정표와 공정분석, 계약현황·기성검사를 연결하고 Primavera P6 연계를 지원합니다.
공사·자원관리
일일공사일보, 하도급·자재와 투입 자원정보를 관리합니다.
품질·안전·환경
현장 관리 문서와 기록을 축적해 점검과 후속업무에 활용합니다.
전자결재·EDMS
문서작성·조회·결재선과 전자문서함을 연결합니다.
설계·서신 협업
도면·프로젝트 산출물·서신을 분류체계에 맞춰 보관하고 이력을 추적합니다.
시스템 구성

01사업 기준·현황
프로젝트의 공통 기준
사업현황
사업개요 · 조직도 · 공정현황
사업관리
감리일지·보고 · 자원·참여자
인허가관리
계획 · 진행 · 자료
02설계·기술검토
설계자료와 변경 이력
설계관리
설계자료 · 기술검토 · 설계변경
03공정·사업비
계획과 실적의 확인
공정관리
공정표 · 공정보고 · 공정분석
사업비관리
계약현황 · 기성 · 기성검사
04시공·현장관리
현장의 실행과 기록
시공관리
공사일보 · 자원 · 문서 · 하도급
자재관리
자재문서
품질관리
품질문서 · 품질자료
안전환경
안전관리 · 환경관리
05문서·협업
검토·승인과 자료 축적
전자결재
문서작성 · 결재선 · 문서함·조회
협업관리
일정 · 회의록 · 게시판 · 내부메일 · 운영
EDMS
문서관리 · 자료관리
공정정보 연계
자료·업무 인터페이스 검토
최종 산출물 · 프로젝트 이력
업무 영역은 순차 단계가 아닌 연계 관리 영역입니다. 적용 모듈과 권한, 외부 연계 및 이관 범위는 프로젝트 환경에 따라 협의합니다.
도입 전 확인할 사항
프로젝트의 참여 구조와 관리 기준을 바탕으로 도입 범위를 확인해 보세요.
프로젝트에 필요한 업무만 선택해 적용할 수 있나요?
프로젝트의 관리 범위와 우선 과제를 기준으로 적용 모듈을 검토합니다. 공정·사업비·설계·시공·문서관리 중 필요한 업무를 정하고, 공통 기준정보와 업무 간 연결 범위를 함께 협의합니다.
발주처·감리·시공사·설계사가 함께 사용할 때 권한은 어떻게 정하나요?
각 참여자의 담당 업무와 검토·승인 책임을 기준으로 정보 공개 범위와 이용 권한을 정합니다. 조직도, 문서 수발신 및 결재 절차를 확인해 프로젝트의 협업 체계에 맞춰 구성합니다.
Primavera P6나 기존 문서관리 시스템과 연계할 수 있나요?
Primavera P6의 공정정보 연계를 구성하고, 기존 문서관리·기간계 시스템과의 인터페이스를 검토합니다. 실제 연결할 데이터, 갱신 방식과 제공 가능한 인터페이스를 확인해 연계 범위를 협의합니다.
도입 준비와 준공자료 이관을 위해 무엇을 확인해야 하나요?
참여 조직과 승인 절차, 공정·사업비 관리 기준, 도면·문서 분류체계 및 기존 자료를 정리하면 도움이 됩니다. 준공 시 넘겨야 할 산출물과 이관 대상 시스템도 함께 확인해 자료 관리와 전환 범위를 정합니다.
참여 주체와 필요한 관리 업무, 기존 시스템을 알려주세요.
