EPC사업관리 솔루션, SWP(Smart Work Place)은
SWP솔루션 도입을 통한 EPC사업 Progress관리 및 문서협업입니다.
PMIS는 건설 생애 주기 동안 일정 및 예산 등을 비롯한 모든 업무의 계획, 실행, 관리 등 정확한 정보를 공유하여 사업수행을 할 수 있게 하는 선진화된 사업정보 관리시스템으로 소통 및 업무역량 강화, 신속 정확한 의사결정, 정보인프라 구성으로 사업정보관리를 효과적으로 사용 할 수 있는 툴 입니다.
건설사업관리에 있어 PMIS 사용은 수요처에 따라 다르게 적용이 될 수 있으며, 일반적으로 발주처, CM/CS, 시공사, 설계사 등으로 나눌 수 있습니다.
| 주요 모듈 | 발주처 | CM/CS | 설계사 | 시공사 | 비고 |
| DashBoard | |||||
| 사업현황 | |||||
| 사업비관리 | |||||
| 공정관리 | |||||
| 설계관리 | |||||
| 공사관리 | |||||
| 자원관리 | |||||
| 품질관리 | |||||
| 안전 / 환경관리 | |||||
| 자료관리 | |||||
| 전자결재 |
PMIS는 건설사업관리를 위한 다양한 모듈시스템(종합현황, 프로젝트관리, 모듈관리)으로 구성이 되어 있으며, 상호 연계 를 통한 데이터 관리가 가능합니다.
PMIS 사용을 통해 종합적이고 체계적인 프로젝트 관리를 수행하며, 소통 및 업무역량 강화, 신속 정확한 의사결정, 정보 인프라 확충 등 사업관리의 효율성과 경제성 제고를 통한
가치중심의 사업수행을 완성 할 수 있습니다.
소통 및 업무 역량 강화
사업단계별 데이터 연계 및 통합적 / 체계적인 사업관리
중복작업 제거 등 정보화를 통한 업무효과 및 효율증대
프로젝트 참여주체 간의 원활한 의사소통 및
업무효율화 제고
신속, 정확한 의사결정
정량화된 데이터를 기반으로 한 현황을 근간으로
사업의 성과측정 및 관리지표 설정
프로젝트 및 기술정보의 축적 및 재생산
효과적인 정보 인프라 확충
업무변경에 유연한 시스템 관리 구성
현장 간의 커뮤니케이션 도구개선
검증된 Scheduling Tool (Primavera)과 연계하여
공정관리 데이터와의 실시간 동기화
Project Management Information System
시스템 메뉴 구성은 대메뉴 13개, 중메뉴 44개로 구성됩니다.
