Project
Life Cycle관점의 손익 및
리스크 관리체계 확보를 위한
신세계건설 전사시스템 고도화 Project 수주
㈜휴먼플러스(대표이사 유운영,신호철)은 ‘신세계건설 전사시스템 고도화 Project' 사업을 수주 14개월간의 개발을 시작하였습니다.
신세계건설은 사업다각화 대응(뉴스테이 신규사업 진출, FM(시설관리)사업 확대), 공사/영업 System고도화(실적 Feedback 위한 코드체계 정비, 총예정원가 기반 매출인식 프로세스 확립), IT인프라 선진화(개발편의/유지보수용이, 보안 취약점 해결)배경으로 Front Office시스템 구축을 통한 "건설산업 환경 변화에 대한 효율적 대응체계 마련" 을 목표로 이번사업을 추진하였습니다.
비즈니스의 수행 역량 강화와 신규 비즈니스 영역에 대한 기반 마련, 최신 IT기술 적용을 통한 인프라의 선진화를 실현하고자 진행되는 프로젝트를 통해 영업관리, 공사관리, 임대관리, 하자관리, FM운영의 핵심 업무가 유기적으로 연동될 수 있도록 하고자 합니다. 또한, 최신 정보기술을 활용하여 사용자 편의성을 우선시한 시스템을 구성하고, 고객 맞춤형 서비스 제공과 신속/정확한 의사결정 지원을 가능하게 하고, 표준화와 최신 IT기술 적용을 통해 유연하면서도 개발/유지보수가 효율적인 IT기반 구축을 진행 합니다.
이번 프로젝트는 PI과제의 상세화를 통해 Front Office 업무영역(영업관리, 공사관리, FM사업 통합, 하자관리, 임대/분양관리, 임대/분양 홈페이지) 시스템을 구축하고, Legacy(EP, 관리회계, 재무, 조달, PMIS, 협력업체 포탈, 문서관리) 시스템과의 유기적 인터페이스를 구현하여 시스템의 통합성, 정합성을 확보하고자 합니다. 이를 통해 신세계건설의 비즈니스 수행역량 강화 및 핵심업무의 유기적 연동으로 고객맞춤형 서비스 제공 및 신속/정확한 의사결정 지원체계를 확보하고, 최신 IT기술 적용을 통한 인프라의 선진화를 실현을 기대하고 있습니다.
휴먼플러스는 사업에 대한 높은 이해를 바탕으로 최고의 전문인력과 Know-how를 활용하고, 체계적인 사업관리 및 품질보증 체계를 통해 본 사업을 성공할 수 밖에 없는 사업으로 만들고자 최선을 다할 것입니다.